Nuevos permisos en materia de conciliación

 

¿Necesitamos en Capgemini psicólogos?

Creemos que sí; antes del modelo de teletrabajo el volumen de personas que tenían bajas por estrés y depresión era bastante alto y creemos que con este nuevo modelo no ha hecho más que aumentar.

Desde el Comité de Empresa de Madrid las secciones sindicales (CSIF, UGT, CO.BAS y CGT ) llevamos quejándonos de que no se han evaluado los riesgos Psicosociales en Capgemini desde hace más de 7 años. La empresa no ha hecho más que darnos largas, dejando como única opción la demanda en la Inspección de Trabajo de hace 6 meses que está aún sin resolverse, ya sabemos lo lento que funciona este organismo.

Lo que sí sabemos es que el riesgo de suicidio ha crecido alarmantemente en la sociedad española, sobre todo en gente joven, ya que, en vez de tratar los problemas psicológicos de las personas, se les da pastillas, pero los problemas subyacentes persisten.

Cada vez nos comentan más personas el nivel de estrés a que están sometidas en los proyectos, y las pastillas que se toman para aguantar ese ritmo, hasta que cuando ya no pueden más, les dan la baja por estrés o depresión.

Hay un porcentaje de gente que abandona la compañía porque no es capaz de aguantar este ritmo de trabajo, creemos que sería interesante diagnosticar este tipo de personas antes de que dejen la compañía, o pase algo más grave.

Proponemos que viendo que somos más de 10.000 en la compañía, ésta destinara algo de los ingresos que tiene a tratar a este tipo de personas de manera anónima para que pudieran afrontar estos problemas derivadas de un trabajo estresante.

Igual que la compañía disponía de Fisioterapeutas para tratar los problemas físicos, tuviera también psicólogos externos para tratar los problemas mentales.

Esperemos que la empresa se lo piense y además de contratar este tipo de profesionales hiciera un estudio de riesgos Psicosociales que tiene paralizado desde hace años.

Creemos que es más fácil poner remedio, que luego tener que tratar las enfermedades.

De todas formas, no esperamos mucho por parte de la empresa, aunque alguna vez nos podría sorprender positivamente.

Recomendamos a cualquier persona que se encuentre en alguna situación de este tipo que nos lo diga, para que podamos ayudar y mediar en la medida que podamos.

El auge del ‘despido silencioso’ en España : ¿Es Capgemini experta en esta materia?

Este fenómeno sucede cuando determinados dirigentes o empresas desmotivan al empleado hasta que este presenta su renuncia voluntaria

Un aumento significativo de la cantidad de trabajo, no recibir valoraciones positivas o un latente estancamiento laboral son algunas de las técnicas que utilizan las empresas cuando quieren prescindir de un trabajador sin recurrir al despido, forzando que éste pida la baja voluntaria. Este fenómeno conocido como despido silencioso -quiet firing en inglés- ha experimentado un importante auge en nuestro país: el 57% de los trabajadores españoles ha sufrido en su puesto de trabajo situaciones asociadas a este tipo de actuaciones en los últimos tres años.

De esta forma, casi seis de cada diez trabajadores en nuestro país, una tasa que se ha elevado desde 2020, cuando comenzó a hacerse más habitual esta maniobra por parte de las empresas, tal y como desvela el último informe de Infojobs. De entre quienes afirman haberlo padecido, un 25% explica que, de repente y sin justificación, se encontró con una mayor carga de trabajo. También aparecen otras situaciones como el estancamiento laboral, en el 24% de los casos, o no recibir valoraciones positivas a pesar de haber alcanzado determinados objetivos (20%).

Los trabajadores de entre 25 y 34 años son los que más han acusado este despido silencioso. El 28% de los afectados alegan que se han visto con una mayor carga de trabajo sin ninguna justificación, el 27% se considera víctima de un estancamiento laboral y un 23% reprocha una comunicación “poco transparente” por parte de la empresa. En el lado contrario, son los mayores de 45 años los que menos han padecido esta situación.

Otros motivos que explican este fenómeno son la congelación de salarios y también la reducción de recursos de la carga de trabajo. Por género, el informe señala que los hombres han sufrido en mayor medida una congelación de salarios, un 16% frente al 11% de mujeres. En lo que se refiere a la reducción de recursos, un 13% de hombres han sufrido este hecho, frente al 10% de las mujeres; mientras que el 4% del género masculino ha visto disminuida su carga de trabajo, frente al 3% del femenino.

Más información en https://www.infobae.com/