Reflexiones sobre Capgemini en este 2016 que ya se nos va

Queríamos reflexionar en voz alta sobre este año 2016  que ya acaba: Después de 9 años, por primera vez Capgemini va presentar beneficios en España, algo que nos parece muy positivo.

Ahora bien, no tenemos que olvidar que para llegar a esta situación se han realizado ERE’s y hasta un artículo 41.

El sacrificio al que se  somete a los trabajadores de esta empresa  es  titánico, y no sólo por los compañeros despedidos (que no los olvidamos), o al resto que nos han congelado los trienios, sino por todas esas personas que hacemos horas interminables en la compañía quitándonos tiempo de estar con amigos y familia sin apenas o ninguna recompensa.

Y ya que según los gestores de la compañía, las previsiones para el siguiente año también son buenas, entendemos que ha llegado el momento de repartir esos beneficios no sólo con los accionistas como comenta la dirección, también con los trabajadores que al final son los que hacen que una empresa funcione.

Por ello invitamos nuevamente a la capa de gestión de esta compañía a que mejore las condiciones y los salarios de muchos compañeros. Creemos que es tiempo de que se reconozca que el principal valor de una compañía son sus trabajadores, porque aunque muchas veces se les llena la boca diciendo esto, en la realidad no se les tiene verdaderamente en cuenta.

Esperemos que el año que viene sea un año en el que podamos decir que se han empezado a cumplir alguna de todas estas demandas que  hemos solicitado en tantas ocasiones.

¿Por qué lo llaman Plan de Transformación cuando quieren decir ERES,ERTES o artículos 41?

Algunas de las empresas del sector de las TIC que han estado realizando ERES, ERTES y/o art.41 lo han denominado Plan de Transformación. ¿Nos suena? Aparte de Capgemini, Siemens, Fujitsu o Indra por poner unos ejemplos. ¿Es una casualidad? No lo creemos así.

Parece que todas  se nutren de los discursos elaborados en las mismas asesorías donde van a formarse los cuadros directivos de estas empresas. Estás ideas que nos repiten parecen encuadrarlas en unos marcos que nos son familiares y que parecen que significan algo positivo.

Cuando hablan de “Transformar” o “Plan”  a todos nos viene a la mente algo bueno o positivo, enmascarando lo que realmente quieren decir: Despidos, peores condiciones de trabajo, abaratar los sueldos de los trabajadores, etc..

El problema aparece cuando los sindicatos compran este  discurso y utilizan también el término “Plan de Transformación” como algo positivo, como si fuera algo elaborado por ellos junto con la empresa y que nos va a traer la buena nueva.

Pero no es así como ya hemos reiterado en otras ocasiones. Si utilizas su lenguaje y sus marcos estás perdido, entras en su dinámica. Todo lo que haya que discutir sobre los distintos problemas que hay en la empresa girará en torno a ese Plan, y cualquier argumento que elijas en contra de este Plan reforzará el marco que ellos han escogido.

No nos dejemos engañar, han  cambiado despidos y la pérdida de un trienio por dos días de libre disposición y un Plan de Empleabilidad que no sirve para  solucionar nada en esta compañía.

Nosotros invitamos al resto de las secciones sindicales a que cambien el chip, que llamen a las cosas por su nombre y no se refugien en los eufemismos elaborados por otros.  Y que no se olviden de la Acción sindical también cuando haya ERES y bajadas de sueldos.