lunes, 13 de diciembre de 2021

Si no nos implicamos todos la empresa nos va a quitar la antigüedad


El día 2 de Diciembre, la empresa nos convocó a una reunión con el título de Política salarial. Fue una reunión vacía de contenido en la que nos anunciaban que estarían dispuestos a hablar de reivindicaciones sociales como el Plan de Igualdad, kilometraje etc pero a cambio de dar por perdida la antigüedad.  Algo así como firmar una serie de medidas paliativas a cambio de que entreguemos la antigüedad. Tampoco nos informaron qué medidas o de qué manera estarían dispuestos a compensarnos por la pérdida de los trienios.

La empresa ya anunció su intención de quitarnos este dinero por escrito en un comunicado realizado a la plantilla el día 16 de Diciembre del 2019 , y también lo ha hecho recientemente en algunas intervenciones en directo de nuestro querido Ceo en los Town Hall.


Como todos sabemos, en esta empresa la antigüedad es la única subida real que tenemos la mayoría de los trabajadores y nos sorprendería muchísimo que la empresa vaya a compensarnos con medidas de igual a valor a lo que nos quieren quitar.


Ni que decir tiene que esta sección sindical intentará con todas sus fuerzas hacer valer los derechos de los trabajadores por todos los medios de los que disponga, ya sean movilizaciones, huelgas y por supuesto la vía legal en el caso que sea necesario, tal y como viene haciendo desde su fundación.


Esta semana habrá una nueva reunión el día 17, como siempre os iremos informando.

jueves, 2 de diciembre de 2021

El Supremo ratifica que la empresa tendrá que pagarnos los Tickets Restaurant

 

En diciembre del año pasado comunicábamos que la Audiencia Nacional dictaba sentencia fallando a favor de la demanda interpuesta por las Secciones Sindicales de SAITIC-SAIF, CO.BAS, INTERSINDICAL y CGT, declarando la nulidad de la medida tomada de forma unilateral por la empresa respecto al impago de los Tickets Restaurant en los meses de mayo y junio de 2020, por suponer una Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo (MSCT).


Esta sentencia fue recurrida al Tribunal Supremo por parte de la empresa, aún a sabiendas que el Ministerio Fiscal había manifestado que no procedía dicha apelación.


Hoy podemos comunicaros que la respuesta del Tribunal Supremo ha sido unánime por parte de los 8 jueces que lo componen, ratificando lo que ya anteriormente había indicado la Audiencia Nacional, es decir, que la empresa no puede modificar unilateralmente las condiciones de trabajo.


Por nuestra parte, hemos solicitado una reunión con la dirección de la empresa para que nos clarifique de qué manera va a proceder al pago de las cantidades de los Tickets Restaurant anteriormente referidos.


Esta sentencia nos da la razón para que sigamos en la línea de no dejar de luchar por nuestros derechos y seguiremos vigilantes en caso de que la empresa vuelva a imponer unilateralmente medidas que perjudiquen a los trabajadores de Capgemini.


Os mantendremos informados debidamente.

jueves, 25 de noviembre de 2021

25N 2021: Abre los ojos ante las Violencias Machistas

 


Día Internacional contra las Violencias Machistas

Es mucha la violencia que diariamente sufrimos las mujeres en este sistema capitalista y patriarcal, y en muchas ocasiones se invisibiliza y se normaliza. No seremos cómplices con nuestro silencio. Por eso, el día 25 de noviembre, abrimos los ojos y alzamos la voz todas juntas para decir: ¡¡Basta!!

Basta de asesinatos machistasBasta de violencia vicaria, de violencia económica… en definitiva, Basta de violencia patriarcal. Alzamos la voz, para exigir seguridad, respeto e igualdad, en todos los espacios de nuestras vidas.

Nuestro cuerpo y nuestra sexualidad no son armas para destruir al enemigo, ni objeto de trata en manos de explotadores, ni vasijas reproductivas al servicio del mercado, ni son el territorio de ninguna religión, ni de violadores solitarios o en manada.

La violencia que nos quita la vida, que nos tortura y oprime, que nos viola, que cosifica nuestros cuerpos y nos empobrece, está aquí y en todo el mundo. Algunas veces dolorosamente visible, pero otras muchas conviven con nosotras y es aceptada por esta sociedad como, por ejemplo, la omisión de la perspectiva de género en la medicina.

Para este capitalismo hetero-patriarcal es “natural”, y hasta necesaria, la existencia de una ultra derecha que niega la violencia machista, persigue la diversidad sexual, fomenta el odio hacia las personas Trans y se declara abiertamente racista, sabiéndose protegida por una justicia punitiva. Nos quieren calladas, sumisas, obedientes, quebradas… Pero nos encontrarán más unidas, con mayor sororidad y diversidad, más independientes, más luchadoras.

El actual mercado laboral no es ajeno a la violencia que sufrimos las mujeres. Tenemos los salarios más bajos, los empleos más precarios, somos la mayoría en las colas del paro y, cuando nos jubilamos, percibimos pensiones de miseria, perpetuando la brecha salarial y las discriminaciones sufridas durante nuestra vida laboral.

Por el contrario, somos la base que soporta los trabajos no remunerados, los cuidados imprescindibles para mantener la vida y al propio sistema.

Desde CGT seguiremos organizándonos para visibilizar y denunciar la lacra de la violencia de estado.

Un  patriarcado

Más de 1.300 mujeres asesinadas

viernes, 5 de noviembre de 2021

Comunicado conjunto: Obligados a interponer una mediación por la compensación en los desplazamientos en Capgemini



En el día de hoy, las Secciones Sindicales de SAITIC, CO.BAS y CGT hemos presentado papeleta de conciliación en el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje). Dicho acto, es el paso previo a la interposición de demanda colectiva a consecuencia de las discrepancias surgidas por las compensaciones recogidas en el acuerdo de Plan de Transformación de 2015.

Qué contempla el acuerdo:

  • Respecto al precio por kilometraje este queda establecido en 0,19 € por kilómetro para el colectivo general. Las partes se comprometían a negociar la revisión de este importe antes del 31 de diciembre de 2018.

  • Respecto al radio de exclusión para la compensación por el kilometraje, particularmente para los clientes del centro de Madrid que estén a más de 17 kilómetros desde el Km 0 (Puerta del Sol) se compensará a razón de 0,19€ por cada km recorrido en exceso sobre esos primeros 17 kilómetros.

No obstante lo anterior, se respetará el precio por kilometraje aplicable a cada uno de los colectivos que, habiéndose integrado en la Empresa, mantienen condiciones laborales diferenciadas (para los colectivos de Sogeti está fijado en 0,26€ por kilómetro).

Qué reclamamos:

  • Que el precio por kilómetro de 0,19€ que a día de hoy sigue pendiente de revisión, se fije para todos los colectivos de todos los centros, en el mismo importe de 0,26€ por kilómetro que actualmente disponen los colectivos de Sogeti anteriormente mencionados.

  • Que el kilómetro 17 de referencia en Madrid que en su día se fijó así por estar la anterior sede (Edif. Cedro) en dicho kilómetro de la A1, se actualice al kilómetro 11 correspondiente a la actual sede (Edif. Oxxeo).

Desde varias Secciones Sindical hemos solicitado a la dirección de Capgemini en diversas ocasiones la necesidad de revisar estas compensaciones por kilometraje, de las cuales, lamentablemente no se produjo respuesta ni actualización alguna.

Por todo ello, nos hemos visto obligados a interponer este proceso de mediación.

Llama la atención que precisamente el pasado 29 de octubre, el CEO de Capgemini afirmase que “la compañía va profundamente bien” y una vez más los trabajadores tengamos que recurrir a la vía judicial para reclamar que se cumplan nuestros derechos.

Os informaremos debidamente con cualquier novedad que se produzca al respecto de este asunto.

martes, 2 de noviembre de 2021

Precariedad laboral y más miseria, el saldo de la política sindical de CCOO y UGT

 

¡Recuperar el sindicalismo combativo, democrático y anticapitalista!

Hace mucho tiempo que los dirigentes de CCOO y UGT dejaron de lado la acción sindical cotidiana y el esfuerzo por fortalecer los sindicatos como instrumentos de lucha. Han renunciado, sin ningún disimulo, a organizar a los sectores de la clase obrera más desprotegidos y han abandonado a su suerte a los millones de jóvenes que son brutalmente explotados en la hostelería y la pequeña y mediana empresa.

Estos “líderes sindicales” limitan la movilización a realizar, de vez en cuando, alguna acción testimonial. Mientras, miles de activistas sindicales (muchos de ellos afiliados de base de CCOO y UGT), junto a millones de trabajadores, se enfrentan cotidianamente a la creciente presión de los empresarios y a unas condiciones laborales que se degradan paulatinamente.

Tras la montaña de frases rimbombantes y de propaganda con que el gabinete de prensa del Ministerio de Trabajo, el Gobierno y los dirigentes de CCOO y UGT nos bombardean continuamente, se encuentra la cruda realidad de las condiciones de vida y trabajo de la clase obrera y la juventud en el Estado español.

Precariedad, bajos salarios, pérdida de derechos y jornadas de trabajo interminables

Según un estudio de la consultora de recursos humanos Hays[1], un 54% de los asalariados vio aumentada su jornada laboral en 2020-21, un 34,4% tuvo que trabajar algún sábado y un 20,4%, algún domingo.

El 60% de los trabajadores declaran que hacen horas extras gratis. En el segundo trimestre de este año se contabilizaron 2,8 millones de horas extra semanales no pagadas, un 10% más que en el primer trimestre.

La precariedad laboral lleva muchos años instalada en el mercado laboral español, siendo la juventud la principal víctima. La tasa general de temporalidad es del 26,3%, y entre los menores de 29 años alcanza el 54,7%. Además, el 38% de los jóvenes entre 15 y 24 años está en paro, el nivel más alto de toda la OCDE.

El salario medio cayó en 2020 un 3,1%, el mayor descenso en 50 años (Cinco Días, 1/03/2021). A pesar de este retroceso, CCOO y UGT siguen contribuyendo a que el poder adquisitivo continúe deteriorándose. Los salarios pactados en convenio crecieron hasta julio un 1,54%, frente a una inflación del 2,9%. (Efe, 26/8/2021). A día de hoy, la inflación ya ronda el 4%.

Mientras, los directivos de empresas como Repsol o Inditex cobran respectivamente 387 y 298 veces más que sus trabajadores (Europa Press, 17/3/2021).

En estas condiciones, Pepe Álvarez, secretario general de la UGT, declaró hace poco que la última subida de 15 euros del SMI era una “mierda” y una miseria. Estas declaraciones son una muestra gráfica de la esencia de la política de los dirigentes de CCOO y UGT: frases vacías y palabrería, al mismo tiempo que avalan, aprueban y firman las medidas que dicen criticar. Cinismo en estado puro.

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El salario medio cayó en 2020 un 3,1%. Mientras, los directivos de empresas como Repsol o Inditex cobran respectivamente 387 y 298 veces más que sus trabajadores

A la vez, el derecho a huelga es cada día más papel mojado. Los servicios mínimos que imponen las empresas, y avala el sistema judicial a su servicio, es el arma rompehuelgas más eficiente con que cuenta la patronal. Su eficacia se ve reforzada en la medida que desde los grandes sindicatos no se da la más mínima batalla (salvo la casi siempre estéril denuncia judicial) para acabar con la prohibición de hecho de la huelga que suponen los servicios mínimos abusivos.

El actual conflicto en RENFE, donde la empresa ha impuesto unos servicios mínimos de hasta el 72%, es el último ejemplo de esta situación.

Por otro lado, las grandes empresas siguen destruyendo empleo, mientras acumulan beneficios obscenos. El caso más significativo es el del sector bancario.

La banca española, que desde 2008 acumula más de 100.000 despidos, ha destruido este año 5.408 puestos de trabajo y cerrado 1.374 oficinas, y tienen previsto acabar el año con cerca de 10.000 despidos más y con la clausura de otras 1.534 sucursales. Toda esta sangría ha sido refrendada por las direcciones de CCOO y UGT. En paralelo, los beneficios del Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell y Bankinter  ascendieron a 11.127 millones de euros, en el primer semestre de este año.

La pobreza y la exclusión social siguen aumentando

El resultado de la renuncia de los dirigentes de CCOO y UGT a la acción sindical combativa es que la pobreza se extiende entre la clase obrera. Según la Encuesta de Condiciones de Vida del año 2020 del INE, la tasa de riesgo de pobreza y/o exclusión social se situó en el 26,4% de la población (12.495.000 personas), frente al 25,3% registrado el año anterior.

En los últimos doce meses, el 13,5% de la población tuvo retrasos en el pago de gastos relacionados con la vivienda principal o en la compra a plazos, frente al 8,3% en 2019. Mientras los beneficios de las eléctricas se disparan gracias al tarifazo, el 10,9% no pudo permitirse mantener la vivienda con una temperatura adecuada, frente al 7,6% en 2019.

Aumenta también el número de personas que llega con mucha dificultad a fin de mes, pasando de 3,6 millones en 2019 a 4,7 en 2020. 2,5 millones de trabajadores, el 13% de la fuerza laboral, se encuentran actualmente por debajo del umbral de la pobreza (web RTVE, 29/6/2021).

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El mal llamado “diálogo social”, del que tanto se ufanan CCOO y UGT, solo sirve para atarnos de pies y manos e imponer los planes patronales.

Hay que recuperar un sindicalismo de clase  y combativo

Estos datos demuestran taxativamente que el mal llamado “diálogo social”, del que tanto se ufanan CCOO y UGT, solo sirve para atarnos de pies y manos e imponer los planes patronales.

Nos enfrentamos a una situación dramática y a un futuro incierto en el contexto de una profunda crisis del sistema capitalista. La clase obrera, especialmente sus sectores de vanguardia, tiene ante sí el reto de construir una dirección sindical armada con un programa de clase, con métodos de lucha combativos, democráticos y asamblearios, que recuperen la defensa de los intereses inmediatos de los trabajadores como parte de la lucha por la emancipación definitiva de los oprimidos.

Sí hay alternativa. Una sociedad donde los trabajadores y trabajadoras organicemos la producción y los enormes recursos existentes atendiendo a las necesidades sociales, erradicando así la esclavitud de la explotación capitalista. Hay que luchar por una sociedad libre de opresión, una sociedad socialista.

Más información en https://izquierdarevolucionaria.net/

martes, 26 de octubre de 2021

Comunicado conjunto: Nuevas acciones de protesta contra los últimos despidos y la política de empleo en Capgemini



A finales de septiembre, la dirección de Capgemini volvió a efectuar una serie de sus habituales despidos. En esta ocasión han sido despedidas 22 personas (12 en Madrid, 6 en Barcelona, 2 en Langreo, 1 en Murcia y 1 en Valencia). Como siempre, la mayoría de estos despidos son forzosos y suelen afectar a personas de más de 50 años, que, casi siempre, tienen también una antigüedad media/alta en Capgemini.

Este mismo martes, se reunió la Mesa de Empleabilidad donde nos informaron que la cifra de personas sin proyecto es actualmente de 116 a nivel nacional, una cifra bastante inferior a las trasladadas en otras ocasiones.

Curiosamente en el mes de septiembre, donde la dirección de Capgemini ejecutó los 22 despidos, se contrataron a 240 personas. Lamentablemente ante una cifra que a priori debería de ser muy positiva, esta queda en un segundo plano ante la gran rotación de la plantilla (126 bajas, entre despidos, excedencias y bajas voluntarias durante el mes de septiembre).

Desafortunadamente, es más que probable que muchas de estas nuevas contrataciones, ante la ausencia de una trayectoria profesional y la falta de estabilidad en el empleo, formen parte de esta rotación en un futuro no muy lejano.

Por todo ello, desde las Secciones Sindicales de SAITIC, CO.BAS, INTERSINDICAL-CSC y CGT, una vez más, hemos realizado acciones sindicales de protesta en varios centros de trabajo de Capgemini. 




CGT, otra forma de hacer sindicalismo es posible

jueves, 7 de octubre de 2021

Que haya acuerdo no asegura poder teletrabajar

Lo que se va a votar son las condiciones del acuerdo, no si se va a teletrabajar o no.

Que haya acuerdo no asegura poder teletrabajar, ni te asegura los días ni el porcentaje de jornada ni nada. El que podamos teletrabajar y cuántos días a la semana lo decidirá la empresa, haya o no acuerdo.


El teletrabajo puede formalizarse cumpliendo con la legislación (RDL 28/2020) y sería con unas condiciones muy similares al del preacuerdo, ya que son imposiciones de la empresa. La compañía puede cumplir la legislación y dar teletrabajo sin que los sindicatos lleguemos a un acuerdo con ella, no nos necesita. Pero somos de la opinión que, si quieren nuestra firma, pues que sea con las mejores condiciones posibles.

Los puntos principales discordantes o importantes según nuestra opinión son los siguientes:

  • Procedimiento de aplicación, ámbito de aprobación y comisión de seguimiento. La aprobación y el porcentaje de teletrabajo quedará a discreción de la empresa, ya sabemos lo que significa eso. Que todos tengamos derecho a solicitar hasta un 80% de teletrabajo, no significa que nos lo vayan a conceder. De facto, ya muchos clientes y proyectos llevan con trabajo presencial varias semanas.
  • Compensación de gastos. Se ha cedido con la retroactividad y la mitad del importe de compensación (estimado por el INE, ningún invento nuestro). Que pensemos que el teletrabajo sea más importante que la compensación no exime a la empresa de que abuse de sus trabajadores generando ahorro a costa nuestra. Una solución sería que esta compensación tuviera una revalorización a medio y largo plazo, pero como con el resto de las demandas de la RLT, la empresa no ha cedido un ápice.

El tiempo nos dará o quitará razones (como pasó con el Plan de Transformación de 2015 que sufrimos todos); nos equivoquemos o no, siempre actuamos desde la más absoluta transparencia y sinceridad con nuestros compañeros, intentando siempre mejorar las condiciones de todos, sean del colectivo, lugar o afiliación que sean.


miércoles, 6 de octubre de 2021

Teletrabajo: Firmado preacuerdo con prisas, sin presión sindical y volcando la responsabilidad en la plantilla.


 Actualmente, la mayoría de los integrantes de la plantilla de Capgemini, estamos desarrollando la actividad laboral en nuestros domicilios debido a la emergencia sanitaria provocada por la pandemia. De ahí que estemos hasta el 100% de la jornada teletrabajando, pero es una situación con fecha de caducidad: la realidad es que vamos a tener que volver a las oficinas sí o sí, haya o no acuerdo de teletrabajo, y que se podrá teletrabajar siempre y cuando tu responsable lo admita y nunca hasta ese 100%.

Para nosotros era una magnífica oportunidad de llegar a un buen acuerdo para empresa y trabajadores y de apostar fuerte por el teletrabajo, pero durante todo este proceso nos ha parecido que la empresa, a la hora de la verdad, no quiere el teletrabajo, o si lo quiere es gratis y a costa de que los trabajadores asuman todos los costes cuando el ahorro por parte de la empresa con el teletrabajo es y va a ser enorme (tanto en alquileres como en gastos asociados), de hecho, ya se están cerrando centros de trabajo en varias provincias por este motivo.


No queremos aburriros con los detalles de esta “negociación”. Han sido muchas reuniones, pero cuando se tocaban los temas importantes la empresa se cerraba con un “es lo que hay” o “es inviable”. No hemos visto por parte de la empresa intención de negociar, sino de imponer sus criterios de partida, sin prácticamente ninguna concesión a lo solicitado por la RLT.


Esta sección sindical no ha llegado a firmar este preacuerdo por varias razones, aunque se podría resumir en que lo consideramos un mal acuerdo e insuficiente a todas luces, igual que lo era para el resto de secciones sindicales el 16 de Septiembre. 


  • La única responsabilidad de este sindicato es respetar los derechos de los trabajadores, y por tanto nos debemos a ello.
  • Consideramos que es un acuerdo insuficiente, hemos cedido en cuanto a la retroactividad de gastos (que sí han pagado a Altran más de año y medio) y en cuanto a su importe lo que ofrece la empresa lo consideramos ridículo y más cuando no se va a revalorizar con el tiempo.
  • No nos negamos a ratificación de la plantilla, pero con un buen acuerdo, no con un acuerdo en la que los sindicatos firmantes han cedido en casi todas las peticiones de la empresa con unas presiones y prisas que no estamos dispuestos a tolerar.

viernes, 24 de septiembre de 2021

La nueva normalidad o los despidos de siempre


Lamentamos informaros que en el día de ayer la dirección de la empresa volvió a comenzar su habitual tanda de despidos del mes de septiembre. En esta ocasión han despedido 14 compañeros ( 7 en Madrid, 5 en Barcelona, 1 en Valencia y 1 en Murcia). Con estos despidos, la empresa va a poner mucho más difícil la cuesta de Septiembre a aproximadamente 30 compañeros.

Esta semana en la mesa de empleabilidad, la empresa sacaba pecho de tener el registro más bajo en años de compañeros desasignados o en espera de proyecto. Claro está y comprobable es, que no es por sus grandes dotes de gestión personal sino por su paupérrima política de despedir trimestre tras trimestre y por el enorme número de compañeros que dejan la compañía desencantados por políticas o gestiones como esta, a la que tristemente nos hemos acostumbrado.


‘’Años y años convirtiendo a Capgemini en una empresa referente del sector para esto.’’ Esta es la típica frase que nos comentan la gente afectada por la nefasta política de esta compañía.


Como siempre, en el caso de estar afectados os recomendamos solicitar la presencia de un representante legal de los trabajadores y firmar como NO CONFORME.


No cejaremos en seguir luchando, estas acciones no son lo que los trabajadores esperamos de lo que se “presupone” o “dicen” una de las mejores empresas del sector, que no es más que una referente del sector en cuanto a despidos se refiere.

martes, 8 de junio de 2021

Capgemini no es una empresa seria, es una ETT


En la jornada de ayer hemos asistido a la continuación de la tanda de despidos con un total de 28 (20 en Madrid, 6 en Barcelona , 1 en Murcia y 1 en Asturias).

Despidos de compañeros con una dilatada y contrastada trayectoria profesional en la compañía y que en más de una ocasión han limpiado la imagen de la empresa frente al cliente gracias a su trabajo y esfuerzo más allá de lo exigible.


Muchos recién desasignados (después de varios lustros facturando sin parar), y la gran mayoría con cursos de reskiling e incluso certificaciones a sus espaldas.


Por tanto, las razones de su despido, no son, ni la falta de trabajoni de compromisoni de no querer formarseLas razones de despedir son: implantar precariedad laboral y bajadas de salarios, mientras los empleados están en mínimos de motivación por culpa de la amenaza constante del despido.


Así lo paga nuestra empresa “Top-employer”. ¿Tienes alrededor de 50 años? ¿Tienes más de 12 – 15 años en la compañía? ¿Te hemos dejado sin proyecto? Pues ya sabes, es que estás “desenganchado” y Capgemini tiene que usar el “recurso” de los despidos.


La situación de los más jóvenes no es mejor, sueldos bajos y únicamente promesas… así que cuando tienen cierta experiencia, lógicamente, abandonan la compañía. Capgemini se está convirtiendo en una ETT de la vida, en la que solo se acude para hacer currículo.


Luego ponen el grito en el cielo porque les cuesta conseguir nuevas incorporaciones. ¿En serio? No será que la gente lee estos continuos comunicados de despidos en internet cada trimestre, la gente que seguimos en la compañía les informamos y la gente despedida también habla. En este mundo nos terminamos conociendo casi todos y la imagen de Cagpemini es paupérrima con esta deplorable actitud de despidos trimestral.


Lamentamos una vez más esta situación y os animamos a que no os calléis ante cualquier abuso por parte de la empresa ya que, como sabemos, no le tiembla el pulso a la hora de “hacer ajustes”.

martes, 1 de junio de 2021

Capgemini y su "Top Des-Employer"


Lamentamos informaros que en el día de ayer la dirección de la empresa ha vuelto a ejecutar otros 10 despidos más, 8 en el centro de Madrid, uno en Barcelona y otro en Murcia. Con estos despidos, la empresa abre nuevamente su particular veda contra los trabajadores de esta compañía en busca de sus nuevas 30 víctimas.

Esta es la empresa, de la que dice el CEO que nos tenemos que sentir orgullosos, la que puntualmente cada 3 meses y con una perseverancia enfermiza pone de patitas en la calle a 30 de sus trabajadores. Así es como Capgemini recompensa y reconoce tu trabajo a lo largo de los años.


Esto debe ser lo que significa el certificado ‘’top employer’’ que la empresa obtiene todos los años, que después de una carrera profesional a la que has dedicado todas tus energías durante casi una vida, premien a sus trabajadores de esta forma.  ¡Qué orgullosos nos sentimos de trabajar aquí¡


Ironías aparte, los que llevamos varios años en esta empresa conocemos su verdadera cara, Capgemini no es más que una charcutera del montón o carnicera, como se conocen a estas empresas con una línea de actuación propia de una ETT cualquiera en la que están precarizando las condiciones de trabajo de todos nosotros trimestre a trimestre.


Como siempre, en el caso de estar afectados os recomendamos solicitar la presencia de un representante legal de los trabajadores y firmar como NO CONFORME.


No cesaremos en seguir luchando, estas acciones no son lo que los trabajadores esperamos de una supuesta empresa “Top” como nos la quieren hacer vender.

viernes, 30 de abril de 2021

1º de Mayo 2021: Trabajar menos para trabajar todas

 

Hay que exigir que se reparta el trabajo y la riqueza

El 1º de Mayo siempre ha de ser un día reivindicativo y de lucha como garantía de los derechosal trabajo digno; a una jornada laboral que posibilite conciliar el trabajo con la vida; a un salario y prestaciones sociales suficientes, bien cuando se tiene empleo y también cuando no se tiene, mediante una Renta Básica de las Iguales; a pensiones adecuadas para vivir con dignidad, para luchar contra las reformas laborales, los desahucios o las leyes mordaza.

El empobrecimiento material de millones de trabajadores y trabajadoras, a través de mecanismos como el recorte masivo de las rentas salariales, está generando una de las sociedades más desiguales del mundo. Según datos del Banco de España,  el 25% de la población del estado español vivía ya en riesgo de pobreza o exclusión social antes de la pandemia. La situación cuando esta termine puede ser catastrófica. Esto supone que 4,5 millones de hogares no pueden hacer frente a necesidades tan básicas como pagar un alquiler o una hipoteca, mantener calientes sus casas o sencillamente comer todos los días.

Cuatro millones de personas en paro, a las que el estado les niega su derecho más esencial como clase trabajadora: el derecho a “ganarse la vida”. Tampoco les reconoce el estado el derecho a unas prestaciones sociales o a una Renta Básica de las Iguales suficiente para vivir dignamente.

Frente a ello, el año pasado se realizaron casi 25 millones de horas extraordinarias, de las que no se pagaron más de 11 millones. Y resulta especialmente demoledor el dato que en el caso de las mujeres más de la mitad de las horas extraordinarias no fueran retribuidas.

La pandemia, además, ha evidenciado otras vergüenzas del sistema. Se ha puesto el interés económico por encima de la vida de las personas; se han protegido intereses particulares por encima de las necesidades de la inmensa mayoría; algunas administraciones han mirado hacia otro lado cuando se incumplían sistemáticamente distintos preceptos legales; manga ancha con unos y ley del embudo para otras. El sistema sanitario, herido de muerte tras las continuas privatizaciones, se ha colapsado y, a tenor de los hechos -que son tozudos-, la sanidad privada ha demostrado su enorme incapacidad.

Vienen tiempos difíciles, tiempos convulsos, tiempos donde los intereses de las élites tratarán de imponerse nuevamente a la clase trabajadora. Sin embargo, no podemos permitir que la crisis la paguen, una vez más, los y las de siempre. Porque sería intolerable que permitiéramos, como sociedad, un nuevo rescate a las entidades financieras y mientras las condiciones de vida de la clase obrera se siguen degradando a velocidad de vértigo.

Este 1º de Mayo, tiene que seguir siendo el día en que millones y millones de trabajadores y trabajadoras, digamos basta y llenemos nuestras vidas cotidianas, no de sufrimiento ni desesperación, sino de Libertad, imponiendo a gobiernos, empresarios y poderosos, otro Orden Social, otro sistema, donde el reparto del trabajo y de la riqueza, haga que una vida digna para todas las personas sea posible aquí y ahora.

¡VIVA EL 1 DE MAYO!

¡VIVA LA LUCHA DE LA CLASE TRABAJADORA!

viernes, 26 de marzo de 2021

Trasladamos a nivel europeo la grave situación en materia de empleo en Capgemini España

 

Recientemente, la dirección de Capgemini dentro de su política de realizar despidos cada 3 meses aproximadamente, decidió deshacerse nuevamente de un total de 29 trabajadores repartidos entre los distintos centros mientras que paralelamente ha continuado haciendo nuevas contrataciones. Dicha política está descapitalizando Capgemini directa e indirectamente dado que: 

  • La plantilla está siendo sometida a un estrés continuo e innecesario y una incertidumbre por saber si en la siguiente serie de despidos les tocará a ellos, más aún en la situación económica y social en que la que se encuentra nuestro país, demostrando una muy baja empatía por las personas.
  • En los últimos años el número de bajas voluntarias se ha disparado. Concretamente en 2020 entre despidos, bajas voluntarias y no renovaciones de contrato abandonaron Capgemini más de 800 personas.
  • Es evidente que cada vez menos trabajadores creen en su futuro laboral en Capgemini y por eso deciden abandonar voluntariamente la plantilla, haciendo cada vez mayor la fuga de talento y convirtiéndose en una empresa formadora y trampolín, en su mayoría perfiles juniors, para sus competidores que sí reconocen dicho talento y logran capitalizar en proyectos con mayor valor añadido.
  • Evidentemente toda esta gestión afecta negativamente a la motivación de la mayoría de personas que trabajan en Capgemini, que quizás hoy estén contando los días que quedan hasta la próxima serie de despidos, lo cual pasa factura en su rendimiento.
  • Esta costumbre dificulta la contratación de ciertos perfiles que no quieren venir a trabajar a Capgemini debido a estas malas prácticas. 

Desde las Secciones Sindicales de, SAITIC, CO.BAS, I-CSC y CGT estamos muy preocupados por esta gestión en materia de empleo. Nuestra preocupación se ha trasladado en numerosas ocasiones a la dirección de Capgemini España, pero todo sigue igual y las cifras de rotación siguen creciendo. El año que viene se integrará en Capgemini la plantilla de Altran y nuestra preocupación es aún mayor, ya que casi se duplicará la plantilla. 

¡¡Sin el mantenimiento del empleo no hay futuro para Capgemini España!! 

Aunque estamos en medio de una pandemia no estamos dispuestos a quedarnos de brazos cruzados mientras la gestión en materia de empleo de RRHH sigue en la misma línea en Capgemini España. 

Por ello, desde las secciones sindicales de SAITIC, CO.BAS, I-CSC y CGT hemos realizado las siguientes acciones: 

  • Actos de protesta en la sede de Capgemini Barcelona y en el cliente Airbus de Madrid
  • En paralelo a este comunicado hemos trasladado esta grave situación a las más altas instancias de la dirección del grupo Capgemini a nivel europeo.



 

Quedamos a vuestra disposición para cualquier duda o sugerencia sobre esta o cualquier otra cuestión.


viernes, 12 de marzo de 2021

El TUE sentencia que las guardias no presenciales sí son trabajo

 

·       Al menos si impiden al empleado administrar su tiempo libre.

·       Se refiere a trabajadores que en las guardias están obligados a estar localizables.


El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) ha dictaminado que los periodos de guardia en régimen de "disponibilidad no presencial" deben ser considerados "tiempo de trabajo", y por tanto ser remunerados en consecuencia, cuando afecten "de manera considerable" a la capacidad del empleado a "administrar su tiempo libre".

El tribunal de Luxemburgo añade que únicamente pueden ser tenidas en cuenta las limitaciones que derivan de una normativa nacional, un convenio colectivo o decisiones del empresario, y no las dificultades organizativas" provocadas por "elementos naturales" o que son consecuencia "de la libre elección del trabajador".

La Justicia europea ha respondido de esta forma a dos tribunales de Eslovenia y Alemania, que plantearon sendas cuestiones prejudiciales antes de resolver los recursos de dos trabajadores que habían reclamado que sus guardias no presenciales fueran reconocidas como "tiempo de trabajo" aunque no hubieran realizado un trabajo concreto en ese tiempo.

El primer caso corresponde al de un técnico especializado que se encargaba del funcionamiento, durante varios días consecutivos, de centros de transmisión de televisión en una montaña de Eslovenia. Además de una jornada de trabajo ordinario de doce horas, este empleado tenía que prestar servicios de guardia otras seis horas al día en régimen de disponibilidad no presencial.

"Un período durante el cual el trabajador no lleva a cabo una actividad por cuenta del empresario no es necesariamente un período de descanso"

Durante estos periodos no estaba obligado a permanecer en el centro de transmisión, pero sí a estar localizable por teléfono y poder presentarse en su puesto de trabajo en el plazo de una hora en caso de necesidad. No obstante, la dificultad para acceder a dicho centro le obligaba a permanecer en el mismo también durante las horas de guardia.

El segundo caso es el de un bombero alemán que, además de sus funciones ordinarias, debía efectuar periodos de guardia también en régimen de disponibilidad no presencial en los que no estaba obligado a estar presente en un lugar determinado pero sí a estar localizable y poder llegar al municipio en el que trabajaba en 20 minutos, con uniforme de intervención y vehículo de servicio.

"Periodo de descanso" y "tiempo de trabajo" se excluyen

En su sentencia, el TUE remarca, en primer lugar, que los conceptos "periodo de descanso" y "tiempo de trabajo" se excluyen mutuamente, y añade que "un período durante el cual el trabajador no lleva a cabo efectivamente ninguna actividad por cuenta del empresario no constituye necesariamente un 'período de descanso'".

A continuación, el fallo subraya que un periodo de guardia debe calificarse "automáticamente" como "tiempo de trabajo" cuando el empleado deba permanecer durante ese tiempo en su puesto, distinto de su domicilio, y mantenerse a disposición de sus superiores.

El conflicto surge cuando estos periodos de guardia no exigen permanecer en el centro de trabajo. Al respecto, el TUE explica que las guardias en régimen de "disponibilidad no presencial" están comprendidas "en su integridad" dentro del concepto "tiempo de trabajo" cuando "las limitaciones impuestas al trabajador afectan objetivamente y de manera considerable a su capacidad para administrar libremente el tiempo durante el cual no se requieren sus servicios profesionales y para dedicarse a sus propios intereses".

Si, por el contrario, "no existen esas limitaciones", solo deben considerarse "tiempo de trabajo" el tiempo en el que se ha realizado efectivamente una prestación laboral dentro de estos periodos de guardia no presencial.

El TUE concluye con la apreciación de que corresponde a los tribunales evaluar "todas las circunstancias de los casos concretos para comprobar si un periodo de guardia en régimen de disponibilidad no presencial debe calificarse de tiempo de trabajo".

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jueves, 11 de marzo de 2021

Liberty será la primera gran empresa en adoptar el teletrabajo para siempre

 

En sondeos previos, el 93% de los 2.000 empleados aceptaría seguir trabajando en casa


Liberty Seguros va a olvidarse de sus oficinas. Al menos, tal y como las concebía antes de la pandemia. La compañía ha alcanzado un acuerdo con los sindicatos para perpetuar el teletrabajo, que implantaron hace un año. De acuerdo con los sondeos internos, el 93% de los empleados aceptará seguir trabajando en casa indefinidamente.

Liberty Seguros es la división más grande del grupo Liberty Mutual fuera de Estados Unidos. Incluye bajo una misma estructura legal los negocios de España, Portugal e Irlanda. La dirección de esta unidad de negocio, que cuenta con 2.000 trabajadores, está en Madrid. Aunque el primer ejecutivo y el resto de la dirección ya no tienen despacho, ni lo van a tener.

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Juan Miguel Estallo, es el consejero delegado de Liberty en el mercado europeo, y el responsable directo de esta iniciativa. Esta misma mañana ha anunciado a toda la plantilla que a partir de ahora y para siempre, podrán trabajar para Liberty desde cualquier punto del territorio nacional. Para sufragar los costes asociados a trabajar en casa (internet, calefacción extra, mobiliario...), los trabajadores percibirán 55 euros brutos al mes, de forma indefinida.

Este pago se añade a los 465 euros que recibieron hace un año, al inicio de la pandemia, para poder adaptar sus hogares mejor al teletrabajo, que se complementó con un pago adicional de 200 euros el pasado mes de noviembre. Además, la plantilla ha mantenido y mantendrá el cheque-comedor.

Los trabajadores podrán decidir si quieren trabajar 100% en casa o si quieren ir 1 ó 2 días a la oficina, como máximo. Eso sí, la empresa podrá requerirle para ir alguna vez al centro de trabajo, aunque deberá avisarle con 5 días de antelación. Además, el empleado no podrá trabajar desde un espacio de co-working, un bar o una biblioteca, y tendrá que asegurar que el puesto de trabajo en su casa cumpla con unos mínimos para garantizar la seguridad y la confidencialidad.

“Se trata de una decisión acorde a nuestra identidad y valores, así como a las necesidades de conciliación de nuestros empleados. Además, supone un paso más hacia el modelo de negocio en la nube en el que ya estamos inmersos y que culminará en 2024”, ha explicado Juan Miguel Estallo a sus trabajadores.

“Se trata de una respuesta a lo que los empleados nos demandan. Queremos anticiparnos al futuro poniendo a las personas primero, ser más eficientes y responder a las expectativas de flexibilidad que requiere el mejor talento del mercado, de forma que quien trabaje en Liberty pueda vivir donde prefiera”. 

Liberty Mutual Group, fundada en 1912 con sede en Boston, es el tercer mayor grupo asegurador de seguros generales (todos menos los seguros de vida) en EE UU, con más de 50.000 empleados distribuidos en más de 800 oficinas en 30 países. En España opera bajo las marcas Liberty Seguros, Génesis y Regal.

La propuesta de la aseguradora cuenta con el visto bueno de la representación sindical. Ahora, los trabajadores tendrán 10 días para definir qué modelo prefieren. Los que opten por no trabajar en su casa podrán seguir yendo a un centro de trabajo, aunque "será un formato casi de teletrabajo en la oficina, puesto que prevemos que la mayoría de sus compañeros estarán en sus casas", explican desde la entidad.

Liberty no pretende con esta medida obtener un ahorro de costes en oficinas, apuntan sus directivos. De hecho, las oficinas que están en propiedad se mantendrán, para hacer cursos formativos, reuniones creativas o algún encuentro puntual con clientes o colaboradores. Respecto a las oficinas que están en alquiler, que son minoría, cuando venzan los contratos se valorará si siguen siendo necesarias. Es el caso, por ejemplo, de las oficinas centrales de Barcelona.

La aseguradora puso en marcha en julio de 2020 una inversión de 100 millones de euros para poder trabajar 100% en remoto, lo que le permitirá consolidar de forma efectiva su apuesta por el teletrabajo.

Sus centros de atención telefónica y sus sistemas de relación con mediadores y colaboradores están totalmente adaptados para trabajar de forma virtual, sin necesidad de acudir a un centro de trabajo o concertar reuniones. "Lo de quedar con un corredor de seguros para invitarle a comer y que venda nuestras pólizas es algo del pasado y creemos que no volverá", apuntan.

En los sondeos internos con los trabajadores, los responsables de recursos humanos de Liberty han percibido muchos casos de empleados que estarían interesados en poder trabajar desde una ciudad distinta a donde están ahora las principales sedes operativas (Madrid, Barcelona o Bilbao). "Hay gente que venía de otras ciudades más pequeñas y que les apetece mucho volver a vivir allí. También hay trabajadores con familia que están pensando la opción de irse a vivir a zonas alejadas del centro de las ciudades, para poder adquirir una casa más grande... Un trabajo 100% digital te brinda estas opciones".

Aunque hay algunas pequeñas compañías tecnológicas que ya llevaban tiempo con un modelo laboral totalmente virtual, sin apenas oficinas, Liberty Europa es la primera gran compañía que da un paso definitivo en esta dirección.

Más información en https://cincodias.elpais.com